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《薪酬管理(第二版)》




金石堂好書開箱 本書撰寫的架構，先從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳敘述其相互之間的關聯性，然後從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工激勵制度，以及創意性福利制度的規劃為重點的實務操作，再由編著者蒐集到的有關國內外著名企業實施薪酬管理的成功實例，與本書各章節所提到的實務經驗論點相互輝映，來印證《薪酬管理》是一本實用性強、操作力度高，可現學現用的參考書籍。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  丁志達
  
  兩岸人力資源管理實務專家與講師
  
  現職（擔任講師職）
  中國生產力中心（中區服務處、高雄辦事處）
  中華民國勞資關係協進會
  漢邦管理顧問公司
  台灣科學工業園區科學工業同業公會
  財團法人中華工商研究院
  中華民國職工福利發展協會
  共好管理顧問公司
  重慶共好管理顧問公司
  
  資歷
  中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。
  
  榮譽
  國家人力創新獎團體組評審/決審委員；勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員；事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問；政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座
  
  授課領域
  中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。
  
  著作
  《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》
  
  E-mail：ting1942@yahoo.com.tw
  
  作者相關著作：《
  
  
  
  
  
  
  薪酬管理(第二版)－目錄導覽說明
  
  
  
  
  

  
  
  
  • 再版序i
    
    第一章薪酬管理概念1
    整體薪酬概念3
    薪酬管理的框架10
    工資給付的法令規範14
    薪資給付制度類型19
    薪酬管理策略26
    薪酬管理新潮流37
    結語41
    
    第二章工作分析與工作說明書43
    工作分析概念44
    工作分析考慮項目50
    工作分析過程52
    工作分析方法55
    工作說明書64
    工作規範71
    結語72
    
    第三章職位評價75
    職位評價概念77
    職位評價：非量化法83
    職位評價：定量法87
    職位評價方法的選擇102
    結語106
    
    第四章薪資制度設計109
    薪資管理工具111
    薪資調查112
    薪資制度設計原則127
    薪資結構設計方法130
    薪資結構設計的專有術語141
    扁平寬幅薪資結構152
    結語159
    
    第五章績效評價與績效付薪制度163
    績效管理與績效考核164
    目標管理制度168
    關鍵績效指標考核172
    全方位績效回饋制度177
    平衡計分卡186
    績效報酬制度189
    結語198
    
    第六章激勵理論與獎勵制度201
    薪資與員工滿意度203
    內容理論208
    過程理論215
    增強理論223
    激勵的層次性224
    員工激勵制度設計231
    結語241
    
    第七章變動薪資與財產形成243
    變動薪資的意涵244
    企業利潤分享制246
    分紅入股制247
    員工持股信託制257
    股票認股權263
    庫藏股制264
    結語268
    
    第八章獎工制度設計271
    獎工制度設計原則與條件272
    獎工制度類別276
    史堪隆計畫290
    團體獎勵制度規劃293
    年終獎金制度規劃295
    結語297
    
    第九章專業人員薪酬管理299
    高階經理人薪酬管理300
    主管人員薪酬管理310
    科技人員薪酬管理313
    業務人員薪酬管理315
    海外派駐人員薪酬管理319
    結語323
    
    第十章薪資行政管理作業325
    薪資方案管理326
    用人費概念327
    薪資調整考慮因素334
    績效調薪作業339
    薪資成本控制342
    薪資溝通要訣344
    晉升給薪作法345
    薪酬資訊透明度347
    一般特殊薪資問題解決方案352
    結語355
    
    第十一章員工福利制度359
    企業實施福利制度的沿革361
    員工福利概念363
    職工福利組織370
    自助式福利計畫376
    員工協助方案381
    員工福利規劃新思潮384
    結語392
    
    第十二章社會保險制度395
    勞工退休金制度396
    積欠工資墊償基金制度404
    職業災害勞工保護制度407
    就業保險制度410
    勞工保險制度413
    全民健康保險制度414
    結語418
    
    第十三章著名企業薪酬管理制度實務作法421
    國際商業機器公司（績效管理與獎酬制度的變革）422
    日產汽車公司（薪資管理的變革）425
    林肯電氣公司（績效薪酬策略）427
    英代爾公司（排名給薪制）428
    台灣積體電路公司（薪酬管理制度）431
    德州儀器工業公司（整體報酬體系）433
    東元電機公司（職位評價制度）435
    統一企業公司（職位分類薪資制度）438
    中國鋼鐵公司（超額產銷獎金制度）441
    台灣糖業公司（經營績效獎金）443
    台灣國際標準電子公司（創意性福利制度）445
    結語450
    
    參考書目453
    詞彙表465
    
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  消費新趨勢
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  再版序
  
  薪酬是權利，認可是禮物。－管理大師羅莎貝斯．坎特（Rosabeth M. Kanter）
  
  《薪酬管理》一書自2006年3月問市以來，一版四刷。近年來，企業面對「市場經濟」起落難以捉摸之際，政府又不斷的推出各項勞動權益保護的法規，使得企業在規劃員工薪資福利時，步步為營，因「加薪容易減薪難」的壓力下，薪酬制度的變革成為一種趨勢。
  
  創造台灣經濟奇蹟，功不可沒的一件大事，就是上世紀八○年代科技業實施的員工「分紅入股」制。公司獲利，股東領息，員工領股，以「無償配股」（以每股十元面額）取得「股份（票）」，員工轉售之間，獲利倍增數倍，甚至數十倍，但卻稀釋了股本，造成股東的權益受損，政府乃修改稅法，自2008年起執行「股票費用化」政策，在「分紅入股」制的「費用成本」大增下，企業乃紛紛改採多樣化的「變動薪資制」來繼續吸引、留住人才，本書第七章〈變動薪資與財產形成〉列出了多種最新的變動薪資的樣態並加以說明。
  
  2008年9月，全球發生了「金融海嘯」事件，一些在資本市場上募集資金的上市、上櫃的知名企業的業績「一落千丈」，但是這些企業的高階經營層的薪酬給付卻「聞風不動」，照領「太平盛世」的酬勞，「苦了」投資大眾，因而，行政院金融監督管理委員會乃祭出了《股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法》，以保障股東的權益，有關這項新規定，在本書第九章〈專業人員薪酬管理〉中加以探討。
  
  2012年開春以來，由於油、電雙漲下，讓受薪階層普遍感受到「物價皆漲，唯獨薪資不漲」的「怨嘆」。事實上，這幾年來，企業在人事成本支出上，會考慮到其所負擔的社會保險成本，會隨著調薪的幅度而「水漲船高」，所以，員工的「調薪」只能「微調」來因應，並改採「浮動（變動）工資」的作法，「多賺多給、少賺少給、不賺不給」的槓桿（蹺蹺板）原理，來減低當企業經營面臨「困境」時因應。本書第十二章〈社會保險制度〉即對於這塊員工看不到的「無感給付」的真面貌，加以闡述。
  
  2010年，在中國大陸深圳地區發生了富士康集團員工十三起「跳樓自殺」事件，震驚全世界。在高壓力生產指標要求、延長工時的疲勞作業、無塵室作業的裝備勞動下，受到了維護勞工人權團體的關注，也使得企業開始重視「員工協助方案」，從以往專注在照顧員工物質面的「食衣住行」的作法，邁入了深一層照顧員工「精神面」領域的心理（靈）諮商服務。本書第十一章〈員工福利制度〉提出了一些「創意性員工福利」的新思維與作法，分饗讀者。
  
  自2009年起，個人每年接受台灣科學工業園區科學工業同業公會的邀約，以四天二十四小時（每週授課一次）的課程安排，向園區內設廠的薪酬管理擔當者講授「薪酬規劃與管理實務」的課程，教學方式採用講授、討論、繳交作業及測驗方式與學員互動，效果良好，頗獲好評。由於歷次教學的因緣機會，個人乃將所蒐集到有關薪酬管理的最新文獻資料為經，以各學員上課互動研討中所提供的資訊為緯，再增訂近年來政府機構所增修的「工資管理」與「社會保險」的相關法規納入，去蕪存菁，增添「薪柴」，完成了《薪酬管理》再版架構的版本。
  
  在本書再版付梓之際，謹向揚智文化事業公司葉總經理忠賢先生、閻總編輯富萍小姐暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。
  
  由於本人學識與經驗的侷限，本書疏誤之處，在所難免，尚請方家不吝賜教是幸。
  
  丁志達謹識
  2013/03/01
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  語言：中文繁體
  規格：平裝
  分級：普級
  開數：18開17*23cm
  頁數：512
  
  
  出版地：台灣